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業務改善コンサルティング

クライアント ○○株式会社
支援内容 業務フロー分析 / 改善提案 / 実行支援
期間 2025年6月 - 2025年9月(約4ヶ月)

プロジェクト概要

○○株式会社様の業務フローを可視化・分析し、ボトルネックの特定と改善施策の立案・実行を支援しました。紙ベースで行われていた申請業務のデジタル化や、部門間の情報共有フローの整備を行いました。

成果

業務効率が約30%向上し、月間の残業時間を大幅に削減することに成功しました。デジタル化により、承認プロセスの所要時間が平均3日から即日に短縮されています。

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